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在全球学术交流日益频繁的今天,访问学者不仅是知识的传播者,更是文化与思想的桥梁。
“优秀访问学者访谈”专栏以对话的形式,记录他们的研究历程、学术思考与跨文化体验。
每一次访谈,都是一次心智的旅程——它让我们看到世界的多样,也让我们重新理解中国城市与社会变迁的独特语境。

我们相信,思想的碰撞能点亮城市的未来。
愿这些访谈成为连接世界与中国、学术与现实的桥梁。

—— Program on Chinese Cities













王昱
北卡罗来纳大学(UNC)中国城市研究项目访问学者
北京意瑞盟设计咨询有限公司 规划与城市设计总监
德国斯图加特大学建筑与城市规划硕士

引言:在更新与反思之间,寻找城市的长期逻辑

作为北京意瑞盟设计咨询有限公司规划与城市设计总监,王昱长期参与中国城市更新与规划设计,从海南产业新城到北京旧城改造、深圳总部基地等项目,亲历了中国城市化的高速度与高复杂度。2023年,她在宋彦教授的支持下,加入北卡罗来纳大学中国城市研究项目(PCC),开启了为期五年的访学之旅,希望在系统学习与比较研究中,重新审视中外城市更新的差异与共性。

在 UNC 的课堂与实地调研中,王昱逐渐发现,美国城市规划的发展遵循一种“问题驱动—政策回应”的机制——每一次城市危机都成为制度创新的契机;而中国的更新则更多体现政策导向与规模化效率。这种鲜明对比让她意识到,真正的城市更新不仅是空间的重构,更是社会机制与公共参与方式的再塑。

在宋彦教授和 PCC 团队的引导下,她将研究与实践结合,考察了北卡三角地区的 RTP、Durham、Wilson 等地,并撰写系列文章《昱见更新》。对她而言,这段访学旅程既是知识的再学习,也是思维的再更新——一次从效率走向韧性、从项目走向制度的探索。

访谈实录:

Q:能否介绍一下学术与职业经历?
A: 我叫王昱,是UNC中国城市研究项目的访问学者。我是 98 年建筑学本科毕业后,去德国斯图加特大学读研,一边学习一边在教授的工作室实习了 4、5 年,完成了建筑与城市规划课程后,就回国开始了城市规划设计工作。从 2003 年开始参加了很多项目的投标:从海南岛十几平方公里的产业新城到北京几十公顷的产业园区、以及各地的居住社区、高等院校等项目。而后,就进入到房地产开发公司的设计院,近距离的参与到设计与项目落地的过程中,包括旅游地产、商业地产、北京与深圳的城市更新项目。23 年疫情之后,项目推进缓慢,觉得非常有必要继续充电,很幸运联系到UNC 城市与区域规划研究院的宋彦教授,提交访学申请后,得到了宋老师的大力支持,2023 年 7 月顺利来到北卡,开启了五年的访学计划,到现在已经两年了。希望在系统学习中反思国内外的差异。

Q:在国内做过哪些城市更新方面的工作?
A: 在国内,我曾长期参与过北京和深圳的城市更新项目。在北京,工作主要集中在核心区的更新改造,这类项目往往需要在历史文化保护、人口疏解与功能转型之间寻找平衡,更新不仅仅是物理空间的重建,更是社会结构和功能的再调整。在深圳,我接触过产业园区和总部基地类的更新项目,深切体会到高速发展的城市如何通过政策引导与市场力量的结合,推动产业升级和功能转型。相比之下,北京的更新更多强调的是秩序与历史文脉的延续,而深圳则更注重效率和产业导向。两地的实践让我认识到,中国的城市更新多以政策驱动和规模化为特征,而公众参与和渐进式更新仍相对不足。这些经验也让我在美国访学时,对比当地案例时更有感触。

Q:在访初期,最大的收获是什么?
A: 刚来到 UNC 的时候,我旁听了 Todd Bendor 教授的城市空间结构课上,有关美国城市规划发展史,印象非常深刻。他讲到,美国的规划发展几乎每次遇到瓶颈,都会有相应的政策出台来回应。换句话说,政策既是城市规划发展到一定阶段的产物,也是为了解决具体历史问题而产生的工具。
比如:上世纪二十年代的城市扩张催生了分区法,六十年代的城市衰败和社会运动推动了城市更新政策,近年来的气候变化又带来了韧性规划和气候适应政策。
这让我意识到,美国的规划进程并不害怕发现问题,反而把问题当作推动制度和政策创新的契机。这种“问题驱动—政策回应”的机制,是美国城市规划能不断演进的重要原因。

Q:系列文章《昱见更新》是如何开始的?
A: 最初是因为宋老师组织访学老师们对 RTP (北卡三角产业园区)的参观。这个园区由非营利机构主导运营,并通过 HUB 项目引入混合功能空间,这让我重新思考中国产业园区的转型方向。之后,我逐渐把课堂、调研和案例结合起来,形成了系列文章。

Q:在这些案例中,最能代表美国城市更新特点的有哪些?
A: 我总结了五个代表性案例:

  • RTP 园区:展示了非营利组织主导、混合功能带动创新的可能;
  • 达勒姆听证会:让我感受到公众参与是真实的博弈,而非走过场;
  • Wilson 微型交通:证明创新并不依赖大投资,小规模的灵活模式同样有效;
  • 费尔法克斯湖园区:美国开发商敢于“用数据说话”,居住功能的转化也能盘活往日的产业园区;
  • 丹佛黄金三角 GTCD:容积率奖励与TIF融资的策略,正推动着文化导向的渐进式更新。

Q:作为来自中国的、在德国学习过、现在美国访学的老师,能否谈谈对这三种不同规划路径的理解?
A: 在德国学习的时候,我感受到对公共开放空间的重视度特别高。这和欧洲老城区文化传统密切相关,普遍强调公共与社区交流,注重节点设计。往往以保护和延续历史环境、维护社区尺度为核心,更新路径比较稳健。
相比之下,美国的城市规划更注重工具和方法的灵活运用,每当发展遇到瓶颈,就会通过新的政策来回应,比如分区法、TIF 融资机制或韧性规划,这是一种“问题驱动—政策回应”的模式。
而中国的城市更新则更多由政府推动,强调效率和规模,节奏快、体量大…

Q:这些案例和比较,对中国的城市更新实践有什么启示?
A: 我觉得最大的差别在于应对方式。美国更强调在问题中寻找新的方法,中国更强调效率和规模,而德国则强调保护和渐进。对中国来说,未来可能需要在快速推动的同时,逐步加强公众参与和长期性考虑,探索适合本土的模式。

Q:未来的研究方向是什么?
A: 我希望继续调研美国的代表性城市更新项目,近期准备参观 Winston-Salem 的烟草园区。同时,我计划把这些案例和研究逐步整理成系统成果,为国内的城市更新和韧性城市建设提供参考,尽自己的一份力量。

Q:一句话总结对城市更新的理解?
A: 城市更新是一条长期发展路径,需要创新推动,也需要社区的参与和支撑。

《昱见更新》作品集:

结语:

王昱的访学经历,是一场从实践走向思想的深层回望。她以二十余年的城市设计经验为底色,在 UNC 中国城市研究项目(PCC)的跨文化平台上,重新审视城市更新的速度与内涵。从中国的高效与规模,到德国的稳健与保护,再到美国的问题驱动与制度创新,她的研究让“更新”不再只是空间的再造,而成为一种对社会与时间的再理解。正如宋彦教授所倡导的那样,真正的学术价值在于反思与比较。王昱以敏锐与坚韧,将个人职业经验转化为制度洞察,让城市研究多了一份女性特有的温度与持久的力量。她的旅程,也映照出 PCC 致力于推动全球学者对话的初心——以思辨之光,照见城市未来。

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